정부가 올해 처음 도입한 ‘워라밸+4.5 프로젝트’가 시행 첫해부터 가시적인 성과를 거두고 있습니다. 고용노동부에 따르면 2026년 6월 말 기준, 이 프로젝트에 참여한 기업은 224곳으로 당초 연간 목표였던 220곳을 상반기 만에 조기 달성했습니다
이번 프로젝트는 단순히 근무 시간을 줄이는 것을 넘어, 생산성 향상과 신규 채용이라는 선순환 모델을 구축하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 노동시간 단축이 기업의 경쟁력 강화로 이어질 수 있음을 현장에서 직접 증명해 보이고 있는 것입니다.
임금은 그대로, 실노동시간은 줄이는 '워라밸+4.5 프로젝트'
이 프로젝트의 핵심은 노사 합의를 통해 임금 삭감 없이 실노동시간을 줄이는 기업을 정부가 체계적으로 지원하는 것입니다. 참여 기업의 약 67.9%가 50인 미만 소규모 사업장일 만큼, 규모와 업종을 가리지 않고 다양한 모델이 현장에 적용되고 있습니다
기업 여건에 따른 다양한 노동시간 단축 모델
기업마다 처한 상황이 다르기 때문에 노동시간을 줄이는 방식 또한 유연하게 운영됩니다. 대표적인 도입 사례는 다음과 같습니다.
주 4.5일제: 매주 금요일 오후를 유급 휴무로 운영하여 업무 효율을 높이는 방식입니다.
주 38시간제: 월 2회 4시간 단축근무를 통해 집중도를 높입니다.
주 35시간제: 매일 1시간씩 근무시간을 단축하여 일과 삶의 균형을 맞춥니다.
생산성 향상과 인재 확보라는 두 마리 토끼 잡기
실제로 현장에서는 노동시간 단축이 기업 성장에 긍정적인 영향을 미쳤다는 평가가 지배적입니다. 특히 불필요한 관행을 줄이고 업무 방식을 혁신하는 계기가 되었습니다.
기업별 성공 사례와 업무 혁신
사례 기업들은 노동시간 단축에 맞춰 업무 프로세스를 재설계하여 성과를 만들어냈습니다.
와이어바알리(핀테크): 주 38시간제를 도입하며 보고와 회의를 줄이고 집중근무시간을 운영했습니다. 그 결과, 퇴사율은 75% 감소하고 신규 채용은 200% 증가하는 성과를 거뒀습니다
. 에코월드팜(제조업): 주 4.5일제를 시행하며 부서별 AI 활용을 확대했습니다. 이를 통해 사무직의 주간 총 업무시간을 25시간 단축하고 인력 채용에도 성공했습니다
. 대신에스앤씨(제조업): 월 2회 자율 단축근무를 시행하며 현장직 2명을 신규 채용했습니다. 작업 전 설비 점검과 집중 업무시간 운영으로 생산성이 약 5% 향상되는 결과를 얻었습니다
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향후 정부 지원 방향과 생산성 혁신
정부는 노동시간 단축이 일시적인 유행에 그치지 않도록 기업의 생산성 혁신을 지속적으로 뒷받침할 계획입니다.
민·관 합동 지원 및 업종별 맞춤 모델 확산
지난 5월 출범한 ‘민·관 합동 생산성 향상 지원단’을 중심으로 기업들을 적극적으로 지원합니다. AI 도입을 위한 기술적 지원, 업무 프로세스 재설계, 직업훈련 등이 포함됩니다.
또한 노사 전문가가 참여하는 운영위원회를 통해 각 업종에 적합한 맞춤형 노동시간 단축 모델을 개발하고 이를 전국적으로 확산할 방침입니다. 김영훈 고용노동부 장관은 회사 사정에 맞는 다양한 방식을 노사가 대화를 통해 만들어가는 것이 중요하다고 강조하며 중소기업에 대한 적극적인 지원을 약속했습니다
자주 묻는 질문
Q1. 워라밸+4.5 프로젝트의 지원 대상과 조건은 어떻게 되나요?
A1. 원칙적으로 20인 이상의 우선지원 대상 기업이 대상입니다. 노사 합의를 통해 실노동시간 단축 계획을 수립하고, 임금 감소 없이 근무시간을 단축하여 운영하는 기업이라면 지원받을 수 있습니다.
Q2. 정부로부터 구체적으로 어떤 지원을 받을 수 있나요?
A2. 기업 규모와 도입 수준에 따라 노동자 1인당 월 20만 원에서 60만 원까지 지원받을 수 있습니다. 생명·안전 업종이나 장시간 노동 사업장 등은 추가 우대 지원이 제공되며, 신규 채용 시 별도의 채용 장려금도 지원됩니다.
Q3. 우리 회사에 맞는 노동시간 단축 모델을 찾으려면 어떻게 해야 하나요?
A3. 고용노동부의 '워라밸+4.5 프로젝트' 홈페이지를 통해 사업 상세 내용을 확인하고 상담을 신청할 수 있습니다. 각 업종별로 이미 성공적으로 정착한 사례들이 많으므로, 우리 기업의 규모와 업종에 맞는 사례를 벤치마킹하는 것부터 시작해 보세요.
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